Capital commercial
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Gestion de Patrimoine & d'Actifs
Préserver et déployer le capital privé africain avec une discipline institutionnelle
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Un patrimoine concentré dans des entreprises opérationnelles plutôt que dans des portefeuilles liquides
Les limites du contrôle des changes à l’allocation offshore et au rapatriement
Nous conseillons les family offices, les particuliers fortunés et les plateformes patrimoniales en Afrique sur la structuration, la gouvernance et le déploiement du capital privé — de l’architecture successorale à l’allocation vers les marchés privés, sur le continent et à l’étranger.
Le capital familial africain est souvent concentré dans des entreprises opérationnelles et réparti sur plusieurs pays, le contrôle des changes déterminant ce qui peut être déplacé et quand. Transmission, exposition au change et volonté de diversifier hors du marché domestique tirent dans des directions différentes, et la structure doit tenir les trois.
Gouvernance des family offices, structuration de la transmission et accès aux marchés privés pour les principaux africains et leurs plateformes.
Gestion de Patrimoine & d'Actifs
Préserver et déployer le capital privé avec une discipline institutionnelle
Architecture du capital
Empilement des couches de financement mixte
Comment capitaux concessionnels, capitaux adossés à des garanties et capitaux commerciaux se combinent dans des structures de projets et de fonds bancables.
Couche de garantie
Crédit partiel · risque politique · première perte
Financement concessionnel
IFD · couverture ECA · tranches mixtes
Fonds propres du sponsor
État · entreprise · fonds propres du projet
Structuré par rang de paiement — le capital commercial est senior, les tranches concessionnelles et de garantie absorbent le risque structuré, et les fonds propres du sponsor supportent la première perte.
Services & compétences
Ce que nous livrons
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Détail de la compétence
Conception du family office
Chartes de gouvernance, comités d’investissement et modèles opérationnels conçus pour des familles africaines multigénérationnelles.
- Multigénération
Gouvernance
Conseil succession et charte familiale
- AML/CRS
Profondeur réglementaire
Alignement AIFMD, AML et CRS
Comment nous avons aidé
Family office
Cadre de gouvernance pour une plateforme familiale panafricaine
Nous avons conçu la gouvernance du comité d’investissement, les normes de reporting et la politique d’allocation d’un family office détenant des actifs opérationnels sur plusieurs marchés africains — en fixant des droits de décision qui tiennent lors du passage à la génération suivante.
Lire la suiteNotre approche
Une approche disciplinée du conseil en capital
Nous associons conception de la gouvernance, structuration et conseil en allocation — pour bâtir des family offices qui tiennent entre branches et frontières, et qui peuvent diversifier sans enfreindre les règles régissant la circulation des capitaux.
Découvrir
Cartographier objectifs familiaux, composition du bilan, préférences de gouvernance et appétit de risque entre générations.
Structurer
Concevoir entités juridiques, politique d'investissement et cadres de reporting avec conseils et administrateurs.
Déployer
Exécuter sélection de gestionnaires, allocations alternatives et construction de portefeuille dans mandats convenus.
Gouverner
Supervision continue, revue de performance et planification successorale avec cadence de comité documentée.
Résultats clients
- Des structures de family office dont les droits de décision survivent à la transmission
- Des architectures transparentes coordonnées entre juridictions africaines et offshore
- Une supervision et un reporting de qualité institutionnelle sur un portefeuille privé
- Une diversification disciplinée dans le respect du contrôle des changes et des obligations fiscales
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Partenaire des family offices, du PE et des gestionnaires d'actifs alternatifs
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